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张锋出席公司6月份月度例会

来源:本站  作者:郝嘉敏  发布时间:2014-06-17  浏览次数:1748次  字体:【  】  

6月9日上午,华北分 公司总经理张锋出席公司6月份月度例会。华北分 公司综合管理部、生产与 工程建设部相关负责人和公司领导班子成员及本部各部门、项目部、发电单 位负责人参加了会议。会议由 公司党委副书记、副总经理黄新胜主持。
     会议通报了各部门5月份重 点工作完成情况,对6月份重 点工作安排进行部署,并就制约工程建设、经营管理、项目发展、安全生 产等工作完成的因素进行了分析,并提出了解决措施。
    会上,张锋对公司“四个一”工作法 实施情况给予了充分的肯定,张锋指出,6月是全 年工作的承上启下的时期,是基建、生产经营的黄金季节,要对全 年重点工作任务进行梳理,为年度 目标的如期完成打下基础。

     

张锋要求,一是不找借口、提高执行力,确保年 底投产新增生产能力55万。要发扬“不讲理”的精神,不讲一己之“小理”,服从公司发展战略之“大理”,科学合 理安排施工节点,盯现场、催设备、加班加点,学习古人“日出而作,日落而息”的工作精神,充分利 用夏季白昼较长的有利条件,精心组 织安排施工队伍,在安全 文明施工的前提下,提高工程建设效率。二是全面部署,谋划明年投产计划。要提前 开展已有项目的前期工作,锁定储备项目开发权;积极主 动做好融资工作,确保资金供应;加强生产运营,确保利 润目标如期完成。
     张锋要求,根据实 际情况合理调整“四个一工作法”考核指标,7月份起将发展、建设、生产、安全、电量、利润等 指标纳入考核范围。张锋指出“四个一”工作法 作为公司干部职工工作的约束机制和激励机制,以“罚”为管理手段,“奖”为最终目标,通过系统考核、责任连带,督促重 点工作的顺利推进。张总强调,要逐步完善“四个一”工作法,要将收入与贡献挂钩,打破“吃大锅饭”的局面,充分调 动干部职工的积极性。
     最后,张总鼓 励内蒙古新能源公司全体干部职工坚定理想信念、提振精神、主动谋事、大胆担当,有效履职,不找任何借口,为确保 华北分公司年底新增百万装机而努力奋斗。
     下午,公司召开了“四个一”工作法 实施考核情况会,会议对 工作法实施情况进行了检查,对存在 的问题进行了解决,并本着精炼、简洁的 原则完善了相关材料报送要求。


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